سيباستيان راشكا يقدم ورشة عمل برمجية لمدة 3 ساعات حول بناء نماذج اللغة الكبيرة (LLMs) من الصفر، والتي حظيت باهتمام كبير في مجتمع التكنولوجيا.
يتم مقارنة الورشة بسلسلة أندريه كارباتي، حيث يتم الثناء على كل منهما لقيمتهما التعليمية، على الرغم من أنهما يغطيان جوانب مختلفة من نماذج اللغة الكبيرة.
تسلط المناقشة الضوء على أهمية فهم المفاهيم الأساسية في تعلم الآلة، حيث يناقش بعض المستخدمين عمق ونهج الدروس التي تبدأ من الصفر.
براين تشيسكي، الشريك المؤسس لشركة Airbnb، تحدى الحكمة التقليدية في الإدارة خلال حدث في YC، مجادلاً بأن النصائح التقليدية مثل "توظيف أشخاص جيدين ومنحهم مساحة" كانت ضارة لشركة Airbnb.
دراسة تشيسكي لأساليب ستيف جوبز أدت إلى نهج جديد، أطلق عليه اسم "وضع المؤسس"، والذي يتضمن مشاركة أكثر مباشرة وتقليل التفويض، مما أدى إلى تحسين أداء شركة Airbnb.
يمكن أن يُحدث مفهوم "وضع المؤسس" ثورة في كيفية توسع الشركات الناشئة، حيث شارك العديد من المؤسسين في الحدث تجارب مماثلة حول عدم فعالية النصائح التقليدية.
ريد هاستينغز، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة نتفليكس، قدم أسلوب إدارة يركز على حرية الموظفين ومسؤوليتهم، وهو ما كان محوريًا في ابتكار ونمو نتفليكس.
يجادل النقاد بأن العديد من مديري البرمجيات المحترفين يتجنبون المخاطر، مما يؤدي إلى ثقافات شركات أقل فعالية، بينما يدعو بول غراهام المؤسسين إلى الانخراط المباشر والتفويض بناءً على الثقة.
يسلط النقاش المستمر الضوء على أن أساليب الإدارة المختلفة، مثل تلك الخاصة بشركتي نتفليكس وآبل، يمكن أن تؤدي إلى النجاح، اعتمادًا على سياق الشركة وقيادتها.