সেবাস্টিয়ান রাস্কা একটি ৩-ঘণ্টার কোডিং কর্মশালা অফার করছেন যেখানে মাটি থেকে বড় ভাষার মডেল (এলএলএম) তৈরি করা হবে, যা প্রযুক্তি সম্প্রদায়ের মধ্যে উল্লেখযোগ্য আগ্রহ অর্জন করেছে।
ওয়ার্কশপটি আন্দ্রেজ কারপাথির সিরিজের সাথে তুলনা করা হয়, উভয়কেই তাদের শিক্ষামূলক মূল্যের জন্য প্রশংসা করা হয়, যদি ও তারা এলএলএমগুলির বিভিন্ন দিক কভার করে।
আলোচনাটি মেশিন লার্নিংয়ের মৌলিক ধারণাগুলি বোঝার গুরুত্বকে তুলে ধরে, যেখানে কিছু ব্যবহারকারী 'শুরু থেকে' টিউটোরিয়ালের গভীরতা এবং পদ্ধতি নিয়ে বিতর্ক করছেন।
ব্রায়ান চেসকি, এয়ারবিএনবির সহ-প্রতিষ্ঠাতা, একটি ওয়াইসি ইভেন্টে প্রচলিত ব্যবস্থাপনা জ্ঞানকে চ্যালেঞ্জ করেছিলেন, যুক্তি দিয়ে বলেছিলেন যে প্রচলিত পরামর্শ যেমন 'ভালো লোক নিয়োগ করুন এবং তাদের স্বাধীনতা দিন' এয়ারবিএনবির জন্য ক্ষতিকর ছিল।
চেস্কির স্টিভ জবসের পদ্ধতির অধ্যয়ন একটি নতুন পদ্ধতির দিকে নিয়ে যায়, যাকে "প্রতিষ্ঠাতা মোড" বলা হ য়, যা আরও সরাসরি সম্পৃক্ততা এবং কম প্রতিনিধিত্ব জড়িত, যা এয়ারবিএনবির কর্মক্ষমতা উন্নত করে।
‘প্রতিষ্ঠাতা মোড’ ধারণাটি কিভাবে স্টার্টআপগুলি বৃদ্ধি পায় তা বিপ্লব ঘটাতে পারে, কারণ ইভেন্টে অনেক প্রতিষ্ঠাতা ঐতিহ্যবাহী পরামর্শ অকার্যকর হওয়ার অভিজ্ঞতা শেয়ার করেছেন।
রিড হ্যাস্টিংস, নেটফ্লিক্সের সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও, কর্মচারীদের স্বাধীনতা এবং দায়িত্বের উপর ভিত্তি করে একটি ব্যবস্থাপনা শৈলী প্রবর্তন করেছিলেন, যা নেটফ্লিক্সের উদ্ভাবন এবং বৃদ্ধির জন্য গুরুত্বপূর্ণ ছিল।
সমালোচকরা যুক্তি দেন যে অনেক পেশাদার সফটওয়্যার ম্যানেজার ঝুঁকি এড়িয়ে চলেন, যার ফলে কম কার্যকর কোম্পানির সংস্কৃতি তৈরি হয়, অন্যদিকে পল গ্রাহাম প্রতিষ্ঠাতাদের সরাসরি সম্পৃক্ত হতে এবং বিশ্বাসের ভিত্তিতে দায়িত্ব অর্পণ করার পক্ষে সমর্থন করেন।
চলমান বিতর্কটি তুলে ধরে যে নেটফ্লিক্স এবং অ্যাপলের মতো বিভিন্ন ব্যবস্থাপনা শৈলী উভয়ই সাফল্যের দিকে নিয়ে যেতে পারে, যা কোম্পানির প্রেক্ষাপট এবং নেতৃত্বের উপর নির্ভর করে।