בריאן צ'סקי, מייסד שותף של Airbnb, אתגר את החוכמה הניהולית המקובלת באירוע של YC, וטען שעצות מסורתיות כמו 'להעסיק אנשים טובים ולתת להם מרחב' היו מזיקות ל-Airbnb.
מחקרו של צ'סקי על שיטותיו של סטיב ג'ובס הוביל לגישה חדשה, המכונה "מצב מייסד", הכוללת מעורבות ישירה יותר ופחות האצלת סמכויות, מה ששיפר את ביצועי Airbnb.
ייתכן שהמושג 'מצב מייסד' יוביל למהפכה באופן שבו סטארטאפים מתרחבים, שכן מייסדים רבים באירוע שיתפו חוויות דומות של עצות מסורתיות שלא היו יעילות.
״ריד הייסטינגס, מייסד שותף ומנכ"ל נטפליקס, הציג סגנון ניהול המתמקד בחופש ואחריות של העובדים, שהיה מכריע לחדשנות ולצמיחה של נטפליקס.״
מבקרים טוענים שמנהלי תוכנה מקצועיים רבים נוטים להימנע מסיכונים, מה שמוביל לתרבויות ארגוניות פחות יעילות, בעוד פול גרהם תומך בכך שמייסדים יעסקו ישירות ויאצילו סמכויות על בסיס אמון.
״הדיון המתמשך מדגיש שסגנונות ניהול שונים, כמו אלה של נטפליקס ואפל, יכולים שניהם להוביל להצלחה, בהתאם להקשר של החברה ולהנהגתה.״