एकल परियोजना में एक अभिनव एस्प्रेसो मशीन को डिजाइन करना शामिल है जिसमें एक अद्वितीय पंप और समायोज्य दबाव है, जिसका उद्देश्य 1977 के वाइब्रेटरी पंप जैसी पुरानी तकनीक को सुधारना है।- मशीन न्यूनतम, उपयोगकर्ता के अनुकूल है, और सामान्य समस्याओं जैसे तराजू और ड्रिप ट्रे की आवश्यकता को संबोधित करते हुए फिल्टर कॉफी भी बना सकती है।- परियोजना में अन्य मशीनों के लिए एक गियर पंप अपग्रेड किट शामिल है और इसमें बेलनाकार बर्स के साथ एक ग्राइंडर है, हालांकि यह तैलीय रोस्ट के साथ चुनौतियों का सामना करता है। दोनों मशीनों को डीसी पावर स्रोत की आवश्यकता होती है।
एक एकल परियोजना ने एक एस्प्रेसो मशीन और कॉफी ग्राइंडर के डिजाइन की ओर अग्रसर किया, जिसमें उन्नत आंतरिक संरचना और न्यूनतम सौंदर्यशास्त्र पर जोर दिया गया।- एस्प्रेसो मशीन में एक अनोखा पंप शामिल है जो समायोज्य दबाव के लिए उपयुक्त है, जो एस्प्रेसो और फिल्टर कॉफी दोनों के लिए उपयुक्त है, जबकि ग्राइंडर में बेहतर ग्राउंड्स के लिए बेलनाकार बर्स का उपयोग किया गया है।- दोनों उपकरण डीसी पावर पर काम करते हैं, जिसके लिए एक पावर ब्रिक की आवश्यकता होती है, और अन्य मशीनों के लिए एक गियर पंप अपग्रेड किट उपलब्ध है; प्रतिक्रिया में बेहतर उत्पाद प्रस्तुति के लिए व्यावहारिक छवियों और वीडियो जोड़ने का सुझाव दिया गया है।
1968 में, आईबीएम ने अपने एक्जीक्यूटिव टर्मिनल का प्रदर्शन किया, जो कंप्यूटर, वीडियो और डिजिटल जानकारी को एकीकृत करने का एक प्रारंभिक प्रयास था ताकि कार्यकारी निर्णय लेने में सुधार किया जा सके।
प्रदर्शन ने रणनीतिक व्यावसायिक उद्देश्यों के लिए प्रौद्योगिकी के उपयोग में आईबीएम के नवाचारी दृष्टिकोण को उजागर किया, जो प्रौद्योगिकी के इतिहास में एक महत्वपूर्ण क्षण को चिह्नित करता है।
यह कार्यक्रम कॉर्पोरेट वातावरण में डिजिटल उपकरणों की क्षमता को प्रदर्शित करने के लिए उल्लेखनीय है, जो कार्यकारी प्रौद्योगिकी समाधानों में भविष्य के उन्नयन के लिए मार्ग प्रशस्त करता है।
एक हाल ही में जारी वीडियो में IBM के एग्जीक्यूटिव टर्मिनल के 1968 के डेमो को दिखाया गया है, जिसमें IBM 3270 डिस्प्ले और रिमोट स्प्रेडशीट ऑपरेशन्स के लिए एक फोन हैंडसेट शामिल है। यह प्रणाली NASA के अपोलो मिशन कंट्रोल से प्रेरित थी, जो कार्यकारी कार्यप्रवाहों में कंप्यूटिंग को एकीकृत करने के शुरुआती प्रयासों को उजागर करती है, जो आज के रिमोट सहयोग उपकरणों के समान है। यह डेमो ऐतिहासिक कंप्यूटिंग प्रथाओं और व्यापारिक वातावरण में प्रौद्योगिकी के विकास में अंतर्दृष्टि प्रदान करता है।
1990 के दशक की शुरुआत में, रूसी कलाकार कोमार औ र मेलामिड ने बाजार अनुसंधान का उपयोग करके यह खुलासा किया कि विभिन्न देशों के लोग समान नीले परिदृश्यों को पसंद करते हैं, जो कला प्राथमिकताओं में व्यक्तित्व की कमी को दर्शाता है।
इस समरूपता की प्रवृत्ति विभिन्न क्षेत्रों जैसे कि आंतरिक सज्जा, वास्तुकला, कारें, व्यक्तिगत रूप, मीडिया, और ब्रांडिंग में देखी जाती है, जो परंपरा और घिसे-पिटे विचारों के प्रभुत्व का संकेत देती है।
लेख का सुझाव है कि यह "औसत का युग" साहसी ब्रांडों के लिए एक अवसर प्रदान करता है कि वे रचनात्मकता और मौलिकता को अपनाकर खुद को अलग करें।
लेख आधुनिक वास्तुकला, डिजाइन, और संस्कृति में समानता की जांच करता है, इसे आर्थिक कारकों, वैश्वीकरण, और दक्षता-केंद्रित प्रथाओं के लिए जिम्मेदार ठहराता है।- आलोचकों का तर्क है कि यह समानता लाभ के उद्देश्यों और व्यापक दर्शकों को आकर्षित करने की इच्छा से प्रेरित है, जिसके परिणामस्वरूप क्षेत्रीय विविधता और रचनात्मकता की हानि होती है।- चर्चा इस बात पर प्रकाश डालती है कि जबकि रुझान नए नहीं हैं, वर्तमान स्तर की एकरूपता अभूतपूर्व है, कुछ इसे वैश्विक संचार और बाजार बलों के प्राकृतिक परिणाम के रूप में देखते हैं, जबकि अन्य अद्वितीयता और सांस्कृतिक पहचान की हानि का शोक मनाते हैं।
न्यूजीलैंड ने सामाजिक विज्ञानों के लिए धनराशि में कटौती की है, जिससे इन क्षेत्रों के मूल्य और कार्यप्रणालियों पर बहस छिड़ गई है।
आलोचकों का दावा है कि कुछ सामाजिक विज्ञान वैज्ञानिक विधियों से भटक गए हैं, जबकि समर्थक उनके समाजिक मुद्दों को संबोधित करने में उनकी भूमिका पर जोर देते हैं।
इस वित्त पोषण कटौती को तत्काल आर्थिक लाभ वाले अनुसंधान के पक्ष में एक बड़े रुझान के हिस्से के रूप में देखा जा रहा है, जिससे समाज और अकादमिक क्षेत्र पर संभावित दीर्घकालिक प्रभावों के बारे में चिंताएं उत्पन्न हो रही हैं।
स्टार्टअप संस्थापकों ने कार्टा, एक कैप टेबल प्रबंधन सॉफ्टवेयर, की आलोचना की है क्योंकि यह सब्सक्रिप्शन रद्द करने को कठिन बनाता है, अक्सर नवीनीकरण तिथियों के बाद निर्धारित बैठकों की आवश्यकता होती है।
कार्टा ने रद्दीकरण के मुद्दों को "एक बार की स्टाफिंग चुनौती" के रूप में बताया है और ग्राहकों के लिए प्रक्रिया को स्पष्ट करने का लक्ष्य रखा है।
एंजेललिस्ट और पुली जैसे प्रतिस्पर्धी सरल रद्दीकरण विधियाँ प्रदान करते हैं, और आलोचना के बावजूद, कुछ उपयोगकर्ता अभी भी कार्टा के उत्पाद की प्रशंसा करते हैं।
कुछ संस्थापक आरोप लगाते हैं कि क ार्टा सब्सक्रिप्शन रद्द करने को जटिल बनाता है, क्योंकि यह स्वचालित नवीनीकरण से पहले कठिनाई से निर्धारित होने वाली बैठकों की आवश्यकता होती है। आलोचक इस प्रथा को "डार्क पैटर्न" कहते हैं, जो एक डिज़ाइन विकल्प है जो उपयोगकर्ताओं को उन कार्यों में उलझाता है जो वे अन्यथा नहीं करते। जबकि अन्य इसे एक साधारण चूक मानते हैं। इस स्थिति ने सीधे रद्दीकरण प्रक्रियाओं को अनिवार्य करने के लिए संभावित नियमों के बारे में चर्चाओं को जन्म दिया है, जिसमें प्रतिस्पर्धी अपने अधिक उपयोगकर्ता-मित्रवत दृष्टिकोण पर जोर देते हैं।