Rahul Pandey, a Taro alapítója és vezérigazgatója megosztja velünk tapasztalatait, amelyek abból adódtak, hogy elhagyott egy jövedelmező, 800 ezer dolláros állást a Metánál, és saját céget alapított.
Beszámol a YouTube és a LinkedIn mint a vállalkozásának növekedését szolgáló jelentős csatornákról, kiemelve ezek hatékonyságát a kapcsolatteremtésben és a marketingben.
Pandey a mérnökből startup-alapítóvá válás meglepő kihívásairól beszél, és egyedülálló nézőpontot kínál a vállalkozói útról.
A szerző a Google-nál eltöltött 18 évéről elmélkedik, és méltatja a vállalat korai kultúráját és értékeit.
Idővel a Google kultúrája erodálódott, az átláthatóság csökkent, és a döntéshozatalban a vállalat érdekei a felhasználók érdekeivel szemben kezdtek elsőbbséget élvezni.
A jelenlegi vezérigazgató, Sundar Pichai jövőképes vezetésének hiánya hozzájárul ezekhez a problémákhoz.
A szerző úgy véli, hogy a Google-nek szüksége van a vezetőség felrázására, hogy a vállalatot visszavezesse eredeti küldetéséhez és értékeihez.
Még mindig lehetséges, hogy a Google meggyógyuljon és nagy dolgokat érjen el, de az idő fogytán van a vállalati kultúra romlásának visszafordítására.