- WordPressの共同設立者であるマットは、シンプルさ、ダイナミックなコンテンツ、コミュニティへの参加、プラグインやテーマのための堅牢なインフラといった原則を強調しながら、プラットフォームの21年の歩みを振り返る。
- 彼は、機能性とデザインを革新しながら、これらの要素を維持することの重要性を強調する。
- マットは初期のころの個人的な逸話を披露し、WordPressの形成においてユーザーからのフィードバックが果たす重要な役割を強調した。
- 批評家たちは、WordPressの後方互換性と時代遅れの方法が技術的進歩を妨げ、メンテナンスや移行の難しさで開発者たちを苛立たせていると主張している。
- その欠点にもかかわらず、WordPressはその広範なプラグインとテーマのエコシステム、後方互換性、コミュニテ ィのサポートによって支配的であり続けているが、セキュリティとパフォーマンスの問題は依然として残っている。
- Directus、Astro、LaravelベースのCMSのような代替案が推奨されており、ユーザビリティを向上させるために、インストール時の機能説明や必須ツールの充実がユーザーから提案されている。
- ジョナサン・アイルランドの記事は、"非営利 "という言葉は誤解を招く可能性があり、しばしばこれらの組織内の不正行為や腐敗を隠していると論じている。
- サンフランシスコのTODCOやシアトルの非営利団体などの例を挙げ、役員報酬の増加、ロビー活動、再犯につながる雇用慣行などの問題を強調している。
- アイルランドは、行政サービスを非営利団体に委託することの非効率性と高コストを批判し、ホームレス問題や公衆衛生リスクといった都市問題は、政府の効果的な介入や監視の欠如によって悪化していると指摘する。
- シアトルの "フリーダム・プロジェクト "を事例として、特定の非営利団体を批判し、過去の犯罪で個人の信用を落とすことが名誉毀損にあたるかどうかの議論を探っている。
- 名誉毀損と誹謗中傷に関する法律の起源と影響、公共政策における非営利組織の役割、非営利組織運営における透明性と説明責任の必要性について論じている。
- 本書では、フィンランドで成功した「ハウジング・ファースト」モデルと、サンフランシスコであまり効果的でなかった「ハウジング・ファースト」モデルを対比させ、社会化住宅やゾーニング改革を含むさまざまなモデルを通じて、住宅のアフォーダビリティを評価する。
- このエッセイでは、従来のプロジェクト管理では、タスクが正規分布に従うと誤って想定されることが多いと指摘し、ソフトウェア の見積もりに関する課題を強調している。
- 現実には、ソフトウェア開発タスクは対数正規分布に従うことが多く、ジャスト・イン・タイム学習の予測不可能な性質のために、大きな偏差が生じることがよくある。
- このエッセイでは、新しいツールの習得には時間とコストが大きく異なり、正確なタイムラインの見積もりが困難になるため、採用にあたっては関連する経験と具体的なツールの知識が重要であることを強調している。
- この議論では、ソフトウェアプロジェクトの見積もりにおける確率論的な課題、特にタスクの実行と学習における正規分布と対数正規分布の違いが強調されている。
- 伝統的なプロジェクト管理手法を批判し、アジャイル手法の誤用や、不確実性があるにもかかわらず正確な見積もりの重要性を強調している。
- 対談では、プロジェクト・マネジメントにおけるディスカバリー・モードとエンジニアリング・モードの違い、反復開発の必要性、フレッド・ブルックスの "The Mythical Man-Month "の永続的な関連性を探る。