Spoluzakladateľ WordPress Matt sa zamýšľa nad 21-ročnou cestou platformy a zdôrazňuje zásady ako jednoduchosť, dynamický obsah, zapojenie komunity a robustnú infraštruktúru pre doplnky a témy.
Zdôrazňuje, že je dôležité zachovať tieto prvky a zároveň inovovať funkčnosť a dizajn.
Matt sa podelí o osobnú anekdotu o začiatkoch a zdôrazní kľúčovú úlohu spätnej väzby používateľov pri formovaní WordPress.
Kritici tvrdia, že spätná kompatibilita WordPress a zastarané metódy bránia technickému pokroku a frustrujú vývojárov výzvami pri údržbe a migrácii.
Napriek svojim nedostatkom zostáva WordPress dominantný vďaka rozsiahlemu ekosystému doplnkov a tém, spätnej kompatibilite a podpore komunity, hoci problémy s bezpečnosťou a výkonom pretrvávajú.
Odporúčajú sa alternatívy ako Directus, Astro a CMS založené na Laravel, pričom používatelia navrhujú lepšie vysvetlenie funkcií a základné nástroje počas inštalácie na zlepšenie použiteľnosti.
Jonathan Ireland vo svojom článku tvrdí, že pojem "nezisková organizácia" môže byť zavádzajúci a často sa pod ním skrýva nesprávne konanie a korupcia v týchto organizáciách.
Uvádza príklady, ako je sanfranciská spoločnosť TODCO a neziskové organizácie v Seattli, pričom poukazuje na problémy, ako je zvyšovanie platov vedúcich pracovníkov, lobistické úsilie a postupy pri prijímaní zamestnancov, ktoré vedú k opätovnému páchaniu trestnej činnosti.
Írsko kritizuje neefektívnosť a vysoké náklady outsourcingu vládnych služieb na neziskové organizácie a naznačuje, že mestské problémy, ako je bezdomovectvo a riziká pre verejné zdravie, sa zhoršujú v dôsledku nedostatku účinných vládnych zásahov a dohľadu.
Článok kritizuje niektoré neziskové organizácie na príklade projektu Freedom Project v Seattli a skúma diskusiu o tom, či diskreditácia jednotlivcov za zločiny spáchané v minulosti predstavuje ohováranie.
Rozoberá pôvod a vplyv zákonov o ohováraní a urážke na cti, úlohu neziskových organizácií vo verejnej politike a potrebu transparentnosti a zodpovednosti v činnosti neziskových organizácií.
V texte sa porovnáva úspešný fínsky model "Housing First" s jeho menej účinnou implementáciou v San Franciscu a hodnotí sa dostupnosť bývania prostredníctvom rôznych modelov vrátane socializovaného bývania a reforiem územného plánovania.
Esej poukazuje na problémy spojené s odhadovaním softvéru a konštatuje, že tradičné riadenie projektov často nesprávne predpokladá, že úlohy sa riadia normálnym rozdelením.
V skutočnosti sa úlohy vývoja softvéru často riadia logaritmicko-normálnym rozdelením, kde sú bežné výrazné odchýlky v dôsledku nepredvídateľnej povahy just-in-time učenia.
V eseji sa zdôrazňuje dôležitosť relevantných skúseností a špecifických znalostí o nástrojoch pri prijímaní zamestnancov, pretože učenie sa nových nástrojov sa môže časovo a finančne značne líšiť, čo sťažuje presný odhad časového harmonogramu.
Diskusia poukazuje na pravdepodobnostné výzvy pri odhadovaní softvérových projektov, najmä na rozdiely medzi normálnym a logaritmicko-normálnym rozdelením pri vykonávaní úloh a učení.
Kritizuje tradičné metódy riadenia projektov, pričom zdôrazňuje nesprávne používanie agilných metodík a dôležitosť presného odhadu napriek neistote.
V rozhovore sa skúmajú rozdiely medzi režimami objavovania a inžinierstva v riadení projektov, nevyhnutnosť iteratívneho vývoja a trvalý význam knihy Freda Brooksa "Mýtický mesiac človeka".