- 文章批评美国国家航空航天局(NASA)的阿耳忒弥斯计划复杂、成本高,而且与阿波罗任务相比效率低下,尽管技术有所 进步。
- 主要的批评意见包括:太空发射系统(SLS)成本高昂、技术落后,猎户座飞船的设计面临挑战,以及使用近直角光环轨道(NRHO)增加了复杂性和风险。
- 在 2026 年之前让人类重返月球的雄心勃勃的时间表被认为是不现实的,可能会出现延误和成本上升,载人登月有可能被永久推迟。
- 讨论将阿波罗任务的月球旅行创新解决方案与现代空间探索挑战进行了比较,突出了复杂性和风险。
- 它批判了 NASA 的低效率、官僚作风和过时技术,并与 SpaceX 的创新方法形成对比。
- 对话强调了美国国家航空航天局阿耳特弥斯计划的政治和财政限制,倡导更具成本效益的机器人任务,并探讨了太空探索的动机和益处。
- 3M 公司的化学家克里斯-汉森(Kris Hansen)于 1997 年发现人体血液中含有全氟辛烷磺酸这种有害化学物质,但她的研究却被向她保证安全的上司制止了。
- 几十年后,美国环保署强制要求清除饮用水中的全氟辛烷磺酸(PFAS)化学物质,揭露了 3M 公司早在 20 世纪 70 年代就知道全氟辛烷磺酸的毒性,但仍在继续生产。
- 尽管为解决 PFAS 污染问题达成了 125 亿美元的和解协议,但全部成本和责任仍未解决,汉森现在志愿从事环境保护工作。
- 3M 公司的高管说服科学家约翰逊隐瞒有关全氟辛烷磺酸化学品的有害研究结果,这凸显了一种不鼓励解决此类问题的文化。
- 讨论批评了 3M 公司的保密和道德问题,主张进行独立研究、加强监管和严惩公司的不当行为。
- 该案文强调,需要加强对举报人的保护,并进行系统改革,以追究公司和高管对不道德行为的责任。
- Operation CHARM 提供各种汽车品牌的汽车维修手册,如讴歌、奥迪、宝马、雪佛兰、福特、本田和丰田。
- 该倡议的目标是让公众能够方便地获取服务手册。
- CHARM 行动(charm.li)提供 2013 年之前的盗版汽车维修手册,主要来自 ALLDATA,因为较新的手册是订阅式的,很难存档。
- 该服务在北美较为普遍,但缺乏对某些车型(尤其是非美国汽车)的覆盖,并因侵犯版权和信息不完整而受到批评。
- 现代汽车手册强调部件更换,而不是详细的故障排除,由于需要专业设备,对于普通技工来说,维修更具挑战性。
- Uber 将超过一万亿条分类账数据从 DynamoDB 迁移到其定制的 LedgerStore (LSG),以提高成本效益、简化架构并改善性能。
- 迁移涉及 1.2 PB 的不可变记录和 0.5 PB 的二级索引,在不中断业务的情况下确保了数据的完整性和正确性,准确率达到 99.99%。
- 在此过程中,利用 Apache Spark 处理大量数据,并通过速率限制器和保守的推出策略来应对代码错误和 RPC 超时等挑战,在没有停机的情况下完成了为期两年的迁移。
- 由于 SQLite 的可扩展性和高写入量限制,将 Uber 1.7 PB 的分类账数据从 DynamoDB 迁移到 SQLite 是不切实际的。
- 讨论批评了 Uber 的成本节约策略,质疑了定制解决方案与 DynamoDB 等商业云服务相比的可行性和隐藏成本。
- 对话强调了高效数据存储的重要性、企业系统迁移的复杂性,以及为吸引客户而提供详尽文档和可靠基准的必要性。
- 由于一个持续一年多的 "系统错误",赫兹公司一直错误地向租用电动汽车(EV)(特别是特斯拉)的客户收取汽油费。
- 该公司已纠正了这一问题,并向受影响的客户提供退款和信用额度,但其客户服务因难以联系到而受到批评。
- 这些计费错误和客户服务方面的挑战导致了不满,并有可能阻碍赫兹今后的电动车租赁业务。