- Windows 變得更加商業化和不那麼個人化,廣告整合讓它感覺廉價。
- 強制更新和侵入性更改經常會破壞系統並在未經同意的情況下更改用戶設置,影響可靠性和用戶體驗。
- 像 macOS 和 Linux 這樣的替代方案因為沒有廣告且提供更多的用戶控制而受到讚譽,儘管 Linux 可能比較複雜。
- 用戶對於 Windows 中日益增多的控制和侵入性功能表示沮喪,例如無法從開始菜單中移除「推薦」以及持續出現的 OneDrive 提示。
- 投訴包括無法禁用開始菜單中的網頁搜索、Edge 瀏覽器設置被重置以及 Windows 自動安裝舊版驅動程序等問題。
- 一些用戶建議使用替代方案,例如使用 Linux 發行版(如 Fedora、Linux Mint)或工具來管理和精簡 Windows,這突顯了對當前 Windows 體驗的不滿情緒日益增長。
- 互聯網檔案館(IA)在輸掉與書籍出版商的訴訟後,被迫移除50萬本書,這對依賴IA獲取稀有書籍的讀者造成了重大影響。
- “IA 正在對該決定提出上訴,認為其受控數字借閱應被視為版權法下的合理使用,強調圖書館在提供知識獲取方面的作用。”
- 一封擁有近19,000個簽名的公開信強調了對教育和弱勢社區的負面影響,IA的支持者敦促出版商恢復對被移除書籍的訪問權限。
- 互聯網檔案館(IA)在法院裁決支持出版商後,被命令移除50萬本書,這引發了對版權法的辯論。
- 批評者認為,IA 的善意行動具有法律風險,可能會危及該組織,這突顯了版權改革的必要性。
- 這個案例強調了在保護知識獲取權和遵守現行版權法之間的緊張關係,許多人主張需要達到更好的平衡。
- 語言主要作為一種交流工具,而不一定是思考的媒介。
- 人們處理思維的方式不同:有些人有內部獨白,有些人將文字形象化,還有一些人以抽象概念思考。
- 這種思維處理的多樣性挑戰了認知經驗一致性的假設,並強調了人類認知的複雜性。
- 在父親去世後,作者接管了位於印度納西克的一家化學製造公司,同時也管理著自己的公司CB Insights,最終在2018年6月1日促成了Atlas的收購。
- 作者在經營一個截然不同的業務時,成功應對了各種複雜情況,專注於通過冷呼叫和電子郵件聯繫潛在客戶來促進增長,最終使Atlas達到了最佳收入年,並被一家家族持有的化工公司收購。
- 關鍵教訓包括明確目標的重要性、談判中的簡單性以及在印度具有挑戰性的監管環境中增長的潛力,特別是隨著女性勞動力參與的增加。
- 作者討論了在父母去世後接管並最終出售家族企業的挑戰,強調了繼任計劃的重要性。
- “這個敘述突顯了在沒有明確繼任計劃的情況下,管理家族企業所面臨的情感和實際困難。”
- 這個故事強調了找到一個重視員工的買家的重要性,確保他們在出售後的福祉。